Stap 0: De organisatie
Mijn stage loop ik bij YoungCapital op de marketingafdeling waarbij ik als meewerk opdracht de marketing communicatie inbox beheer, help met verschillende aspecten binnen de sociale media-afdeling van het bedrijf. In mijn eerste 2 weken heb ik verschillende rondje gelopen en koffie momentjes gepland met mijn directe collega’s om zo hen en het bedrijf beter te leren kennen. Daarnaast zal ik op de Interne Drive relevante informatie zoeken om het bedrijf te leren kennen.
Field research:
Koffiemomentjes
De gesprekken die ik in mijn eerste weken bij YoungCapital heb gevoerd, hebben mij een waardevol en compleet beeld gegeven van de mensen achter het merk én van de dagelijkse praktijk binnen het marketingteam. Ik leerde hoe de copywriters, designers, brand marketeers en zelfs de CMO hun expertise inzetten om de merkidentiteit van YoungCapital scherp te houden. Vooral het contact met collega’s als Jessica, Maaike en Thijs heeft mij geholpen om mijn rol beter te begrijpen en zelfverzekerder te schakelen binnen mijn meewerkopdracht. Daarnaast gaf het mij inzicht in hoe de verschillende disciplines samenwerken binnen het MarCom-team, en hoe ik hier zelf effectief aan kan bijdragen. Deze gesprekken hebben niet alleen mijn begrip van de interne organisatie versterkt, maar ook bijgedragen aan mijn persoonlijke ontwikkeling en professionele houding binnen het team.
Lees meer via de button
Desk Research
Brand Key Model:
Het Brand Key Model van YoungCapital laat duidelijk zien waar de kracht van het merk ligt: in het combineren van een ondernemende mindset met een sterke digitale focus en een jonge, energieke merkpersoonlijkheid. Door de oorsprong van het bedrijf – ontstaan vanuit een eigen behoefte – is er altijd een hands-on mentaliteit gebleven die terugkomt in alles wat het merk doet. De doelgroep is scherp gedefinieerd en de merkwaarden worden niet alleen uitgesproken, maar ook tastbaar gemaakt in de communicatie en dienstverlening. Met onderscheidende factoren zoals een online georganiseerde instroom, een no-nonsense tone of voice en een sterke reputatie als snelgroeiend uitzendbureau, weet YoungCapital zich duidelijk te positioneren in een competitieve markt. Hoewel dit model gericht is op YoungCapital als geheel en (nog) niet specifiek op NEXT, biedt het wel een solide basis voor het ontwikkelen van een eigen merkkompas voor het sublabel.
Lees meer via de button
Brand Guide
De Brand Guide van YoungCapital laat zien hoe sterk en consistent het merk is doorvertaald naar alle uitingen. Met een uitgesproken identiteit – jong, energiek en rebels – en een visuele stijl die bold, loud and clear is, weet het merk precies hoe het wil overkomen. De combinatie van felle kleuren, strakke typografie en een no-nonsense tone of voice zorgt voor herkenbaarheid en merkvoorkeur bij de doelgroep. Ook de filosofie “Young is the future” sluit perfect aan op de missie van YoungCapital: jongeren niet alleen aan werk helpen, maar ook aan persoonlijke groei. In deze context is het logisch dat ik mijn opdracht koppel aan YoungCapital NEXT, dat deze branding als fundament kan gebruiken om zelf sterker gepositioneerd te worden binnen het merkhuis.
Lees meer via de button
Doelgroep, doelstelling en boodschap
De doelstellingen en doelgroepen van zowel YoungCapital als YoungCapital NEXT zijn scherp gedefinieerd en sluiten goed aan op de positionering van beide merken. Waar YoungCapital zich richt op het breed activeren van jongeren op de arbeidsmarkt, focust NEXT zich specifiek op het begeleiden en ontwikkelen van young professionals binnen IT en finance. Vanuit het LOVEBRAND- en GROWTH-principe zet NEXT in op merkvoorkeur, kennisdeling, kandidatenbinding én commerciële groei. De doelgroepsegmentatie is duidelijk, met een heldere splitsing tussen B2B en B2C, en met aandacht voor leeftijd, opleidingsniveau en werkervaring. Dit vormt een sterke basis voor gerichte communicatie en strategische keuzes binnen mijn beroepsproduct, waarin ik de positionering en verbinding van NEXT met haar doelgroep verder kan versterken.
Lees meer via de button
Conclusie:
In de eerste week van mijn stage bij YoungCapital heb ik een solide basis gelegd voor een leerzame en waardevolle stageperiode. Door actief gesprekken aan te gaan met collega’s uit verschillende disciplines binnen de marketingafdeling, heb ik niet alleen een goed beeld gekregen van hoe het team in elkaar zit, maar ook van de rol die ik zelf kan pakken binnen het geheel.
De gesprekken met onder andere de copywriters, brand marketeers, designers en de CMO gaven me waardevolle inzichten in de verschillende expertises, werkstijlen en ambities die binnen YoungCapital leven. Wat me vooral is bijgebleven, is de openheid van collega’s, hun passie voor het merk én hun bereidheid om kennis te delen. Hierdoor voel ik me vanaf dag één onderdeel van het team.
Naast de field research heb ik via desk research veel geleerd over de merkidentiteit, doelgroep en strategie van zowel YoungCapital als YoungCapital NEXT. Deze inzichten helpen mij niet alleen bij mijn meewerkopdracht – het beheren van de MarCom inbox en het schakelen met het contentteam – maar geven ook context en richting aan mijn beroepsproduct, waarin ik me richt op YC NEXT.
Wat mij persoonlijk het meest heeft geraakt, is hoe sterk het geloof in jongeren binnen het bedrijf verweven zit in alles wat ze doen. Die missie – alle jongeren aan het werk – voel je in de cultuur, de content en de collega’s. Dit sluit mooi aan bij mijn eigen waarden en drijfveren. Ik kijk er dan ook naar uit om in de komende maanden mijn verantwoordelijkheid verder te pakken, nog meer te leren, én met mijn werk écht iets toe te voegen aan de marketingafdeling van YoungCapital.
Maak jouw eigen website met JouwWeb