Na het formuleren van het reframed problem heb ik onderzocht of er binnen YoungCapital NEXT voldoende draagvlak is om hiermee verder te gaan. Door gesprekken met mijn stagebegeleider en projectbetrokkenen, én feedback vanuit de doelgroep (de NEXT Base), heb ik getest of mijn gekozen richting wordt herkend en gedragen binnen de organisatie. Ook keek ik vooruit: welke vervolgstappen zijn logisch en haalbaar binnen de context van mijn onderzoek én de dagelijkse praktijk van NEXT. Deze fase vormt de brug naar het ontwikkelen en toetsen van oplossingen.

Uit gesprekken met zowel Wendy (mijn stagebegeleider) als Eva (projectmanager bij NEXT) blijkt dat ik met mijn onderzoek goed zit. Ze herkenden direct het probleem en zijn benieuwd naar wat ik ga opleveren. Eva gaf wel aan dat ik het beperkte budget niet uit het oog moet verliezen. Ook leeft er een duidelijke wens om de oude evenementenkalender nieuw leven in te blazen.

Aanstaande maandag heeft Eva een overleg met de NEXT Base, een groep young professionals die regelmatig feedback geeft aan NEXT. Omdat ik dan op school ben, heb ik vragen voorbereid die Eva namens mij zal stellen. Zo krijg ik toch waardevolle input vanuit de doelgroep om stap 6 goed te starten.

De vragen zijn:

• Vinden jullie dat er genoeg contactmomenten zijn met NEXT?

• Wat houdt je eventueel tegen om naar een evenement te komen?

• Hoe zouden we die drempel kunnen verlagen?

• Wat heeft jullie voorkeur: online of fysiek?