Na het formuleren van het reframed problem heb ik onderzocht of er binnen YoungCapital NEXT voldoende draagvlak is om hiermee verder te gaan. Door gesprekken met mijn stagebegeleider en projectbetrokkenen, én feedback vanuit de doelgroep (de NEXT Base), heb ik getest of mijn gekozen richting wordt herkend en gedragen binnen de organisatie. Ook keek ik vooruit: welke vervolgstappen zijn logisch en haalbaar binnen de context van mijn onderzoek én de dagelijkse praktijk van NEXT. Deze fase vormt de brug naar het ontwikkelen en toetsen van oplossingen.

Draagvlak en hoe verder:

Uit gesprekken met zowel Wendy (Mijn stagebegeleidster) als Eva (projectmanager binnen NEXT) blijkt dat dit de spijker op de kop slaat. Beiden zijn blij dat ik hier op uit ben gekomen met mijn onderzoek en zijn benieuwd waar ik op uitkom. Eva heeft hierbij wel aangegeven dat ik moet blijven denken aan het beperkte budget wat er is en dat er vanuit de organisatie van NEXT een wens leeft om de evenementenkalender weer in het leven te brengen.

Maandag heeft Eva een meeting met de NEXT Base, dit is een groep Young Professionals die NEXT bij staan met enkele beslissingen en over andere dingen hun mening geven. Omdat ik dan naar school moet kan ik hier niet bij zijn maar ik heb een aantal vragen die Eva voor mij gaat uitvragen bij de doelgroep.

De vragen zijn als volgt:

• Vinden jullie dat er genoeg contactmomenten zijn
• Wat zijn drempels om evenementen bij te wonen
• Hoe verkleinen we deze?
• Wat heeft de voorkeur? Online/fysiek

Eva zal deze vragen gaan stellen in hun bijeenkomst zodat ik stap 6 uit de startblokken kan vliegen.